大冶计量校准
海外业务开展需注意国别合规与公关风险。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能大冶各行业领导者实现数字化转型，成效显著
供应链中心与上游核心供应商达成了深度VMI（供应商管理库存）合作。
优化供应链生态圈，降低大宗商品价格波动带来的经营风险。
针对中高层管理人员开展了“领导力/管理赋能”专项封闭培训。
与供应链金融平台合作，为供应商提供融资便利。
考勤与绩效系统打通，实现薪酬自动核算。
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。